對應國際標準
適用對象
- ✓上市/上櫃公司及準備上市的企業（需符合公司治理評鑑要求）
- ✓製造業、金融業、科技業等受嚴格監理的產業
- ✓準備取得 ISO 31000 或 COSO ERM 認證的企業
- ✓遭遇過重大風險事件、需重建 ERM 治理框架的企業
做好與沒做好的差距
✅ 做好了
通過 ISO 31000 認證的供應商，在歐美客戶年度盡調中直接加分，競爭對手還在補文件時您已完成審查。
❌ 沒做好
沒有 ERM 制度的企業，面對客戶盡調只能臨時拼湊文件，被評為「高風險供應商」直接失去訂單機會。
✅ 做好了
建立地緣政治風險矩陣的企業，在中美貿易戰、俄烏斷供時提前布局替代方案，搶到競爭對手流失的歐美訂單。
❌ 沒做好
沒有系統性風險評估的企業，危機發生時才開始找替代供應商，錯過搶單窗口，客戶已轉向有準備的競爭對手。
✅ 做好了
上市公司治理評鑑導入 ERM 後，評鑑分數提升、股價溢價效應出現，法人投資人信心增加。
❌ 沒做好
公司治理評鑑分數低落，機構法人列入「高治理風險」名單，融資成本上升，市值折價。
常見問題：框架選擇與實作策略
ISO 31000
原則性國際標準，適用所有產業規模，強調風險文化與持續改進，取得國際客戶認可。
COSO ERM 2017
策略導向框架，聚焦上市公司董事會與績效整合，美系投資人及上市審查優先認可。
只做風險清單
列出 100 個風險後束之高閣，沒有量化、沒有優先排序、沒有 KRI 監控，稽核時才翻出來。
積穗的做法
建立動態風險登錄表：每季更新、KRI 自動預警、董事會可視化儀表板，風險管理變成日常決策工具。
服務流程（四步驟）
現況診斷與風險盤點
深入了解企業現有風險管理制度、組織架構與業務流程，識別各類風險源。
風險評估與優先排序
利用風險矩陣工具，量化各類風險的發生機率與衝擊程度，確定優先處理順序。
制度建立與文件化
建立 ERM 政策、流程、角色職責，完成 ISO 31000 要求的全套書面文件。
稽核準備與認證通過
模擬稽核演練，找出缺口並補強，全程陪伴通過正式外部稽核認證。
常見問題
ISO 31000 和 COSO ERM 有什麼差別？▼
ISO 31000 是原則性的國際標準框架，適用各產業；COSO ERM 是更偏向財務/上市公司治理的美式框架。積穗科研會根據您的產業與目標選擇最適合的方向。
ERM 認證通常需要多少時間？▼
從現況診斷到取得認證，一般需要 4–8 個月，視企業規模與現有制度完整度而定。積穗科研全程陪伴，確保最短時程通過。
我們是中型企業，ERM 適合嗎？▼
完全適合。ERM 框架可依企業規模客製化，中型企業建立完整的 ERM 制度，反而能在上市審查、客戶盡調或供應商評鑑中脫穎而出。
認證通過後還需要維護嗎？▼
是的，ISO 31000 需要每年持續維護。積穗科研提供認證後 90 天追蹤，確保制度真正落地，並提供年度複審輔導服務。
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