半導體產業推薦書單：建立企業風險管理ERM/Risk Management的重要基礎
這個春節，除了到處閒晃，最大的收穫，就是終於把黃欽勇社長的新作-“決勝矽紀元”咀嚼完一遍，並且趁著拜年，推薦給產業的一些經營管理階層。
華人喜歡算命，聽說好的算命師總是能針對過去的生命歷程，精準陳述，藉以使人相信他也能預測未來，可往往只有寥寥可數的命理師，真的可以論斷未來。蓋過去已是定數，容易探究，未來猶有可為，不可捉摸。何況善易者不卜。
這兩年，半導體業的書籍，約莫也是如此，談過去成長歷史的多，能夠洞察未來的少，所以，我反而刻意遠離這些題材。
但國內有兩位先進的著作我必定拜讀，且特別服氣：一位是清大簡副校長的著作，另一位則是黃欽勇社長的著作。
就我而言，黃社長的產業觀察，不只來自產業分析師對於數據的敏感涵養，更來自第一手的產官學人際交流與實地探訪，因此，總能精準的分析態勢，提出對的方針，問出深刻的核心問題。事實上，從科學方法來說，已經不是推論，而是某種程度的驗證了。
而簡副校長，借調台積電上書房行走，融合學界紮實根基與產業實務需求，就像黃社長新書中提到日本的優勢-“對於未來應用場景的理解”一樣，總是能夠針對不同企業的兵馬錢糧提出一套適切有效的轉型解方。兩者真是不可多得的絕配！
個人由於具備一點IE背景而執行資安工作的緣故，總是能夠透過企業風險管理的觀點，切入客戶最核心的營業秘密，並以流程為導向的手法，協助客戶優化流程效率效能，同時建立營業秘密保護，以及資訊安全制度，也幸運能在整個半導體產業鏈裡拼圖，因此，讀來總是津津有味。
決勝矽紀元，確實花了比我預期的時間還長才拜讀完畢，原因無他，正如楊照先生最近提到閱讀另一位我尊敬的作者-米蘭。昆德拉的作品一般：因為他的作品內容如此要求，他的小說沒辦法任意過眼。而決勝矽紀元，因為資訊量如此豐富，你不能不停下來做筆記，再咀嚼推敲那些看破不說破的點。
嚴格來說，此書算是黃社長自巧借東風以來一系列著作的連載，可是就像簡教授的“工業3.5”一書一樣，約莫是從“匠”到了信手拈來，老嫗能解的自在輕巧，不禮貌的比喻，像是從郭靖成了周伯通了。-而真正的硬底功夫，還得往前面幾本去咀嚼才行。
推薦客戶閱讀的原因，在於有別於前面幾本著作，決勝矽紀元裡，產業分析的數據比例低了一些，不只爬梳並更新了新亞洲供應鏈各國的各種競爭態勢與優劣勢，更點出這些國家或企業決策者的思維、痛處與貪婪（渴求），這沒有長年深厚的人際信任基礎，是無法取得的第一手資訊，絕不是冰冷的數據可以替代。
而其中穿插著台商不見兔子不撒鷹、門縫裡看人、習慣被奉為上賓的心態，諄諄提醒，更讓人會心拍案，想起某國ICT決策有力人士，告訴我對於某些大廠動輒要求比照中國的三免五減半，或者要求圈地時的憤憤不平。
言歸正傳，對於半導體Tier2供應鏈來說，無論是為了掌握產業全球佈局決策的資訊、業務的拓展、全球晶圓總產能市場分佈的TAM/SAM/SOM重估盤整，這都是一本超值且值得細讀的好書。
難得的是，黃社長仁心，這書的版稅，是要捐給偏鄉的．這不只是法佈施，還有財布施呢．
P.S:請不要跟我要書，我沒有送書的習慣，就像有好朋友要幫我出錢上圓桌課程，我總是拒絕一樣。內在動機才是一切成就的必要條件，你自己都不覺得需要掏錢買書，那表示你沒有那麼想了解，我又何必浪費我的錢呢？！
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